Rüstzeitoptimierung – SMED

Prozessoptimierung wird immer mehr zu einem Thema in vielen Unternehmen. Eine Optimierung welche immer bekannter wird, ist die Rüstzeitoptimierung nach der SMED- Methode (Single minute exchange of die). Diese SMED-Methode wird in mehrere Rüstschritte unterteilt.

 

1.Erfassen des Ist-Zustandes

2.Auswertung und Visualisierung

3.Zielsetzung

4.Analyse und Ideensammlung

4.1Trennen der „ internen“ und „Externen“ Rüstschritte und Rüstschritte von „Internen“ in Extern“ umwandeln

4.2Optimierung der Verbleibenden Rüstschritte

4.3Standards schaffen

4.4 Parallele Arbeitsweise einführen

4.5Erstellen eines Rüstplans und trainieren der Rüstschritte

Hierzu haben wir uns Gedanken gemacht, und einen Verbesserungsvorschlag ausgearbeitet. Diesen könnt ihr euch hier direkt runterladen.

>>  Rüstzeitoptimierung 235 kb PDF
>>  Rüstzeitoptimierung 250 kb WORD

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.